Логотип МИЭМ НИУ ВШЭ
Рабочий
Логотип типа проекта Программный
Программный
2025 / 2026
Логотип проекта Совершенствование веб-сервиса аудита качества «ФОРМАТ»: архитектурно-технологическая модернизация

    2391 Совершенствование веб-сервиса аудита качества «ФОРМАТ»: архитектурно-технологическая модернизация

    Старт
    23.11.2025
    Представление
    26.01.2026 – 06.02.2026
    Постерная сессия
    06.04.2026 – 17.04.2026
    Защита
    08.06.2026 – 19.06.2026

    Паспорт проекта

    Аннотация

    Проект направлен на совершенствование веб-сервиса аудита качества «ФОРМАТ» для инженерных организаций. Актуальность: рост сложности изделий и требований к прослеживаемости решений требует воспроизводимого процессного аудита, единой онтологии по стадиям жизненного цикла и оперативной управленческой отчётности. Ручная аналитика и разрозненные инструменты замедляют выявление узких мест и принятие решений. Новизна: процессно-ориентированная онтология, конструктор опросников, риск-ориентированное...

    Отрасль

    Электроника. Радиотехника

    Теги

    Надежность ЭРИ
    Веб-разработка
    Веб-сервисы

    Цель

    Повысить эффективность и воспроизводимость процессного аудита качества и снизить трудоёмкость работ за счёт модернизации веб-сервиса «ФОРМАТ» до модульной промышленной версии

    Ожидаемые результаты

    • Выложена рабочая версия программы на открытом сайте (доступ по ссылке)
      • Обновлены вопросы опросника, для аудита. Дополнение онтологии и экспертной системы. Внедрение всех преимуществ со всех методик
        • Автоматические отчёты в привычных форматах (PDF/Excel/Word)
          • Модульная основа: программу легко дополнять новыми блоками (например, расчёт надёжности или доступ к внешней базе данных)
            • Открытая документация: справка для сайта, руководство пользователя и тд

              Форма и способы промежуточного контроля

              – Двухступенчатый контроль исполнения задач: предварительная проверка за 2 календарных дня до установленного срока и финальная проверка в день дедлайна с фиксацией статуса и замечаний – Еженедельные командные созвоны 30–45 минут по регламенту «что сделано — что в работе — риски», протоколирование решений и назначение ответственных - Ежемесячные встречи проектного комитета для проверки достижения анализа метрик и корректировки плана работ и ресурсов

              Форма представления результатов

              – Отчётные материалы по требованиям проектного офиса: итоговый отчёт, презентация, постер – Публичная рабочая версия сайта с гостевым доступом – Результаты разработки, анализа и тестирования – Демонстрация работы разработанных модулей веб-сервиса по отдельности и в совокупности – Акт пилотного тестирования на предприятии «Алмаз-Антей» с перечнем замечаний и принятых доработок – Научные материалы: 1–2 статьи и выступления на конференциях, в том числе на мероприятиях в МИЭМ – Документация для...

              Ресурсное обеспечение

              – Команда: руководитель проекта, аналитик/методист, 1–2 разработчика – Оборудование: рабочие ПК/ноутбуки – Программные средства: репозиторий кода (Git), трекер задач Wekan с учётом часов, офисные и графические редакторы, средства автотестов; PostgreSQL, Node.js, React; генерация отчётов в PDF/Excel Все перечисленные ресурсы уже есть и используются: работа над «ФОРМАТ» ведётся с 2023 года в рамках НУГ НИУ ВШЭ; развернут открытый сайт-демо, есть наработанные материалы и инфраструктура...

              Имеющийся задел

              – Базовая версия веб-сервиса «ФОРМАТ»: БД, API, начальная онтология и набор опросников. Демо-сервис: https://s1.dev.asonika-k.ru/format-quality/auth/login Ссылка на руководство пользователя: https://s1.dev.asonika-k.ru/format-quality/assets/user_guide-Mk9yuZDJ.pdf – Контейнеризация и манифесты развёртывания; прототип отчётности (PDF/Excel). – Методическая база: процессно-ориентированный аудит, структура атрибутов вопросника, пилотные кейсы. – Пользовательская документация: руководство и...

              Заказчик

              МИЭМ / ДЭИ