1401 Разработка модели стратегической карты предприятия с использованием методов машинного обучения

Белов Александр Владимирович

руководитель проекта

Старт

07.11.2022

Представление

03.02.2023

Постерная сессия

17.04.2023

Защита

08.06.2023

Паспорт проекта

Аннотация

Для формирования стратегических планов развития предприятий и компаний используются стратегические карты. Такие карты показывают направленную на долгосрочный конечный результат систему причинно-следственных связей между целями компании. Таким образом, стратегическая карта — это управленческий инструмент, способствующий осуществлению стратегии и достижению целей. При формировании стратегической карты используется метод Balanced Scorecard, в соответствии с которым определяют ключевые показатели...

Отрасль

Информатика

Цель

Повышение точности и обоснованности стратегического планирования компании

Ожидаемые результаты

- Определение целей компании
- Формирование системы показателей
- Формирование датасета, состоящего из значений показателей в различные временные периоды
- Предобработка данных – значений показателей
- Обоснование выбора метода определения зависимости между целями и показателями
- разработка методики формирования стратегической карты предприятия

Форма и способы промежуточного контроля

Отчет и презентация Выступление на проектных сессиях

Форма представления результатов

Презентация, доклад на научно-технической конференции

Ресурсное обеспечение

нет специальных требований

Имеющийся задел

- Опыт работы в подразделении стратегического планирования предприятия - Наборы реальных данных - существующая методика формирования стратегии предприятия