Разрабатываемую систему показателей мониторинга и контроля возможно использовать в задачах **повышения зрелости процессов управления ИТ-проектами в российских корпорациях**. Область применения ожидаемых результатов: менеджеры проектов российских корпораций с государственным участием в капитале. Проект предполагает • Сравнительный анализ современных стандартов, инструментов управления проектами, метрик и KPI для оценки состояний ИТ-проектов по данным о внедрении информационных систем...Подробнее

Разработать систему мониторинга и контроля за исполнением проектов, связанных с разработкой и внедрением корпоративных систем на основе сравнительного анализа современных стандартов, инструментов управления проектами, метрик и KPI для оценки состояний ИТ-проектов в форме веб-приложения.

Еженедельные встречи, письменные отчеты о выполненной работе, демонстрация разрабатываемых программ, отслеживание выполнения задач в Wecan

Форма представления промежуточных результатов: проектные дни – отчеты и собрания по задачам проекта, точки контроля – представление проектов, постерная сессия. Форма представления итоговых результатов: работающий прототип, стенд-демонстратор, репозиторий с программным кодом, отчет по проекту, документация, презентация и защита проекта

Данные российской корпорации выгруженные из различных информационных систем с характеристиками исполнения ИТ-проектов

Текущие показатели мониторинга и контроля исполнения ИТ-проекта; Отчеты о состоянии исполнения ИТ-проектов, связанных с разработкой и внедрением корпоративных систем.